Bezwaren weerleggen bij koude acquisitie: aanpak en voorbeelden

Kort gezegd

Bezwaren weerleggen aan de telefoon lukt het best als je eerst uitzoekt wat het bezwaar betekent, en pas dan antwoordt. Werk met een vaste routine: even stil, erkennen, één vraag stellen, kort antwoorden en een kleine volgende stap voorstellen. ‘Bel me niet meer’ is geen bezwaar maar een verzoek dat je respecteert en meteen registreert.

Bezwaren weerleggen bij koude acquisitie lukt het best als je eerst uitzoekt wat het bezwaar betekent, en pas daarna antwoordt. Dus geen discussie, maar een vaste routine: even stil, erkennen, één vraag stellen, kort antwoorden en een kleine volgende stap voorstellen.

Hieronder vind je de bezwaren die je bij telefonische acquisitie het vaakst hoort, wat ze meestal betekenen, een voorbeeldantwoord per bezwaar en een manier om die antwoorden tijdens het gesprek bij de hand te hebben.

Bezwaren weerleggen is geen gelijk halen

Het woord “weerleggen” klinkt alsof je de ander ongelijk moet geven. Aan de telefoon werkt dat zelden. Wie in discussie gaat met iemand die net “geen interesse” zei, krijgt meestal een kortere versie van hetzelfde antwoord.

Goede bezwaarbehandeling in de verkoop draait om begrijpen.

In een studie van Gong op 67.149 opgenomen demogesprekken pauzeerden de beste verkopers langer na een bezwaar en stelden ze eerst een vraag om het te verduidelijken. Gemiddelde verkopers gingen sneller praten en stortten zich in een monoloog van gemiddeld 21,45 seconden (Gong Labs).

Het ging om demo's, niet om koude telefoontjes, en Gong spreekt zelf van samenhang, niet van oorzaak. De les is toch bruikbaar: hoor je een bezwaar, vertraag dan.

De soorten bezwaren bij koude acquisitie

Gong deelde de bezwaren uit meer dan 300 miljoen koude gesprekken op in drie groepen (Gong):

  • Afwimpelen (49,5%). Reflexen zoals “geen interesse”, “bel me over zes maanden terug” of “stuur maar wat informatie”. Vaak weet de ander nog niet eens wat je aanbiedt.
  • Situatie (42,6%). De situatie van de ander en je aanbod passen nog niet: geen budget, te duur, geen tijd of mensen om het op te pakken.
  • Bestaande oplossing (7,9%). “Dat doen we intern”, een concurrent, of een contract dat nog loopt.

Volgens dezelfde analyse zijn de vijf meest gehoorde bezwaren samen goed voor 74% van alle bezwaren. Je hebt dus geen vijftig antwoorden nodig, wel vijf goede.

Daarnaast is er nog een vierde soort, die eigenlijk geen bezwaar is: “bel me niet meer”. Daarover verderop meer.

Bezwaren weerleggen in vijf stappen

  1. Even stil. Adem in voor je antwoordt. Zo luister je echt en onderdruk je de reflex om je te verdedigen.
  2. Erken. Geef de ander gelijk in het gevoel, niet per se in de conclusie: “Dat begrijp ik”, “Dat hoor ik vaker”.
  3. Vraag door. Eén vraag om te ontdekken wat erachter zit: “Is het vooral de timing, of staat het gewoon niet op de agenda?”
  4. Antwoord kort. Eén of twee zinnen over het echte bezwaar, niet over het bezwaar dat je verwachtte. Een sterk antwoord op het verkeerde bezwaar maakt het alleen groter.
  5. Stel een kleine stap voor. Niet de verkoop, wel een kennismaking van twintig minuten, een terugbelmoment op een vaste datum of de naam van de juiste persoon.

Sla die laatste stap niet over. Gong raadt hetzelfde aan: verkoop aan de telefoon de proefrit, een eerste stap zonder verplichting, niet het product. Bij een koud telefoontje koopt niemand iets. Hooguit wil de ander eens kijken.

Veelgehoorde bezwaren met voorbeeldantwoorden

Gebruik deze tabel als vertrekpunt. Herschrijf de antwoorden in je eigen woorden en houd ze kort genoeg om in één adem te zeggen. Twijfel je tussen u en je, begin dan met u en volg de ander.

BezwaarWat het vaak betekentVoorbeeldantwoord
“Ik heb geen tijd.”Slecht moment, of nog niet overtuigd dat het de moeite waard is.“Begrijpelijk, ik houd het kort. In één zin: wij helpen [type bedrijf] met [probleem]. Is dat relevant, of bel ik beter op een ander moment terug?”
“Stuur maar een mailtje.”Een beleefde manier om op te hangen, of echt eerst willen lezen.“Doe ik graag. Zodat ik iets nuttigs stuur en geen brochure: hoe pakken jullie [proces] nu aan?”
“We hebben al een leverancier.”Redelijk tevreden, en overstappen voelt als werk.“Fijn om te horen, dat hebben de meeste bedrijven die we spreken. Wat zou u eraan verbeteren als het kon?”
“Daar is geen budget voor.”Nu geen prioriteit, of het budget wordt elders of later bepaald.“Dat snap ik, ik vraag u vandaag ook niets te kopen. Wanneer worden de budgetten voor volgend jaar bepaald, en wie zit daarbij?”
“Geen interesse.”Vaak een reflex voor de ander weet wat je aanbiedt. Soms een echte nee.“Dat is eerlijk, ik bel ook onaangekondigd. Mag ik één ding vragen: hoe pakken jullie [proces] nu aan? Loopt dat goed, dan laat ik u met rust.”
“Bel na de zomer maar terug.” (of na het bouwverlof, of na de bouwvak)Echte timing, of een zachte nee.“Doe ik. Zodat ik op het juiste moment bel: wat is er na de zomer anders dan nu?” Zet meteen een concrete datum in je agenda.
“Is dit een verkoopgesprek?”Een test of je eerlijk bent.“Ja, dat is het. Geef me dertig seconden om te zeggen waarom ik bel, dan beslist u of we verder praten.”
“Hoe komt u aan mijn nummer?”Wil weten of je te vertrouwen bent.Noem eerlijk de echte bron, bijvoorbeeld de website van het bedrijf of een bedrijvendatabank, en bied aan het nummer te verwijderen als de ander dat liever heeft.
“Daarvoor moet u niet bij mij zijn.”Kan kloppen, kan ook een uitweg zijn.“Bedankt dat u het zegt. Wie is bij jullie de juiste persoon voor [onderwerp]? Mag ik zeggen dat u mij naar hem of haar doorverwees?”
“Dat doen we intern.”Trots op het eigen team, of letten op de kosten.“Logisch. Waar gaat in dat proces de meeste tijd van uw team naartoe?”

Zie je het patroon? Elk antwoord erkent eerst en stelt dan een vraag. Die vraag houdt het gesprek in leven. Een slim tegenargument maakt er meestal een einde aan.

‘Geen interesse’ weerleggen zonder te duwen

“Geen interesse” zegt vaak het minst van alle bezwaren. De ander weet meestal nog niet waar je voor belt. Zo kan het lopen (een verzonnen voorbeeld):

Prospect: “Nee, geen interesse.”

Jij: (even stil) “Dat is eerlijk, u wist ook niet dat ik zou bellen. Mag ik één vraag stellen voor ik ophang?”

Prospect: “Kort dan.”

Jij: “Hoe plannen jullie nu [proces]?”

Prospect: “Met Excel, en dat loopt eigenlijk prima.”

Jij: “Duidelijk, dan laat ik u met rust. Mag ik u in het voorjaar nog eens bellen om te horen of dat zo is gebleven?”

Drie dingen vallen op. Je gaat niet in discussie, je stelt één vraag en je respecteert het antwoord. Soms opent die ene vraag een gesprek, soms bevestigt ze de nee. Beide zijn winst.

Noteer bij elke “geen interesse” de reden. Die helpt je om je doelgroep en je script bij te sturen.

‘Bel me niet meer’ is geen bezwaar

Vraagt iemand om niet meer gebeld te worden of uit je bestand te gaan, dan ga je daar niet tegenin. Dit is algemene informatie, geen juridisch advies.

  • AVG. Volgens de Autoriteit Persoonsgegevens heeft iedereen altijd het recht om bezwaar te maken tegen het gebruik van zijn gegevens voor direct marketing, en mag de organisatie niet vragen waarom. Dat recht komt uit de AVG, die in Nederland en België geldt.
  • Nederland. Bij telefonische verkoop moet je de gegevens van wie niet meer gebeld wil worden uit je bellijsten verwijderen, aldus Ondernemersplein.
  • België. Wie telefonisch aan direct marketing doet, moet zijn belbestanden ontdubbelen met de Bel-Me-Niet-Meer-lijst en mag ingeschreven consumenten en bedrijven niet bellen, volgens de vzw Do Not Call Me.

Bedank de ander dus, bevestig dat je niet meer belt en registreer het meteen, zodat ook je collega's het nummer laten liggen. Meer lees je in ons overzicht van de regels voor koude acquisitie in België en Nederland.

Zo heb je je antwoorden paraat tijdens het gesprek

Een antwoord dat je moet zoeken, gebruik je niet. Onder druk val je terug op reflexen, dus je antwoorden moeten één blik ver staan.

  • Eén kaart per bezwaar: het bezwaar zoals de klant het zegt, één regel over wat het meestal betekent, een voorbeeldantwoord en een doorvraag.
  • De top vijf bovenaan: de bezwaren die je het vaakst hoort eerst, de zeldzame eronder.
  • Naast je belscript, niet erin: het script is voor de lijn van het gesprek, de antwoorden zijn voor de zijwegen. In ons artikel over een belscript schrijven lees je hoe je beide in blokken opbouwt.
  • Kort genoeg om te zeggen, niet om voor te lezen: duurt een antwoord langer dan één adem, schrap dan.
  • Een reden bij elke “geen interesse”: een korte lijst (geen behoefte, al een leverancier, slechte timing, geen budget, andere) is genoeg om patronen te zien.

In Ringlane staan de argumenten tegen bezwaren bijvoorbeeld in een paneel rechts van het belscript, en de rapporten tonen onder meer de redenen voor “geen interesse”. Een gedeeld document met dezelfde opbouw is ook een prima begin.

Bezwaarbehandeling oefenen met je team

  1. Kies de drie bezwaren die jullie deze maand het vaakst hoorden.
  2. Oefen ze een kwartier in duo's: de een werpt het bezwaar op, de ander antwoordt, daarna wissel je.
  3. Luister mee met echte gesprekken. Neem je gesprekken op in Nederland, dan meld je dat aan het begin van het gesprek en zeg je waarvoor je de opname gebruikt (Ondernemersplein).
  4. Pas de kaarten aan zodra iemand een zin vindt die beter werkt.
  5. Volg de cijfers: stijgt het deel van de gesprekken dat een afspraak oplevert? In ons artikel over je salesteam coachen met data lees je hoe je daar een wekelijkse gewoonte van maakt.

Kom tot slot je beloftes na. Wie “bel me na de zomer” hoort en dan niet belt, verliest de lead alsnog. Een vast ritme om leads op te volgen hoort dus ook bij bezwaarbehandeling.

Veelgestelde vragen

Welke bezwaren hoor je het vaakst bij koude acquisitie?
In een analyse van Gong van meer dan 300 miljoen koude gesprekken was bijna de helft van de bezwaren afwimpelen (49,5%), zoals ‘geen interesse’, ‘bel over zes maanden terug’ of ‘stuur maar informatie’. Bezwaren over de situatie, zoals geen budget of te duur, waren goed voor 42,6%, bezwaren over een bestaande oplossing voor 7,9%. De vijf meest gehoorde bezwaren samen dekten 74%.
Hoe weerleg je een bezwaar in een verkoopgesprek?
Niet door in discussie te gaan. Pauzeer even, erken het bezwaar, stel één vraag om te ontdekken wat erachter zit, antwoord in één of twee zinnen en stel een kleine volgende stap voor, zoals een kennismaking van twintig minuten of een terugbelmoment op een vaste datum.
Hoe reageer je op ‘geen interesse’?
Aanvaard het rustig en stel één vraag over hoe de ander het onderwerp nu aanpakt. Blijkt er echt geen behoefte, bedank dan en noteer de reden. Ga niet duwen: een echte nee verdient respect, en de reden helpt je om je doelgroep en je script bij te sturen.
Wat zeg je als iemand vraagt om een mailtje te sturen?
Zeg dat je dat graag doet en stel meteen één vraag, zodat je mail ook nuttig is: ‘Hoe pakken jullie dat nu aan?’ Het antwoord vertelt je of er een match is, en vaak wordt het afwimpelen zo alsnog een kort gesprek.
Mag je iemand blijven bellen die heeft gezegd dat je niet meer mag bellen?
Nee. Volgens de Autoriteit Persoonsgegevens heeft iedereen altijd het recht om bezwaar te maken tegen direct marketing, en mag de organisatie niet vragen waarom. Registreer het verzoek meteen zodat niemand in je team nog belt. Dit is algemene informatie, geen juridisch advies.

Bronnen

  1. Gong: We found the top objections across 300M cold calls; here's how to handle them all
  2. Gong Labs: Mastering the art of handling sales objections
  3. Autoriteit Persoonsgegevens: Recht van bezwaar
  4. Ondernemersplein (RVO): Regels voor telefonische verkoop (telemarketing)
  5. Do Not Call Me vzw: Bel-Me-Niet-Meer lijst